1、完善法人治理体系

2、深化组织架构

3、明晰责任体系

1、建立统一管理体系

2、加强预算管理

3、建立绩效考核机制

4、创建线上财务审批程序

1、建立以发展目标为核心的人力资源规划

2、根据组织目标设计绩效考评指体系

3、建立人力资源管理运作机制

1、全面梳理投资项目清单

2、合理确认项目开展实施边界

3、项目开发时序计划确认

4、建立项目资金池

“十四五 ”期间拟建设重大项目20个，项目总投资，项目总投资，项目总投资91.65亿元。按项目类别来看，公共服务设施类项目3个、环境卫生设施类项目1个、市政公用设施类项目4个、产业培育设施类项目12个（围绕基础能源、新能源、新材料、固废综合利用、信息平台建设、循环再生资源利用等谋划的建设投资项目 ）。